Unternehmensberatung

Mit Liebe zum Detail, das Ganze im Blick behalten.

Wir verfolgen einen integralen-systemischen Ansatz von der Auftragsklärung über die Umsetzung von Maßnahmen bis hin zur Erfolgskontrolle.

Unternehmensberatung in allen Bereichen

Für eine zielgerichtete Entwicklung ist es wichtig einzelne Quadranten im Blick zu haben.

Dieser Bereich ist für die Desktop-Ansicht

Der Mensch …

Persönlichkeit und Kompetenz

Die Persönlichkeit des einzelnen Mitarbeiters, sein inneres Potential, seine Überzeugungen und Vorstellungen.
Es gilt jeden Mitarbeiter/in mit seinen Wünschen und Sehnsüchten nach einer erfüllenden Arbeit in die Prozesse zu integrieren.

Die Persönlichkeit des einzelnen Mitarbeiters, sein inneres Potential, seine Überzeugungen und Vorstellungen. Es gilt jeden Mitarbeiter/in mit seinen Wünschen und Sehnsüchten nach einer erfüllenden Arbeit in die Prozesse zu integrieren.

… und sein Handeln

Strategien und Aktionen

Welche Aktionen werden beobachtet?
Wie nimmt der Kunde uns wahr?
Welche Überzeugungen und Visionen spiegeln wir unserem Gegenüber?

Welche Aktionen werden beobachtet? Wie nimmt der Kunde uns wahr? Welche Überzeugungen und Visionen spiegeln wir unserem Gegenüber? 

Die Organisation …

Miteinander und Kultur

Im Unternehmen geteilte Werte, Anschauungen und Denkmodelle. Das subjektive Bewusstsein des Einzelnen muß mit subjektiven Sichtweisen anderer abgeglichen und in Übereinstimmung gebracht werden.

… und die Abläufe

Strukturen und Prozesse

Welche Prozesse und Strukturen sind vorhanden? Unterstützen sie den Unternehmenserfolg oder blockieren sie diesen?

Dieser Bereich ist für die mobile Ansicht

Der Mensch …

Persönlichkeit und Kompetenz

Die Persönlichkeit des einzelnen Mitarbeiters, sein inneres Potential, seine Überzeugungen und Vorstellungen. Es gilt jeden Mitarbeiter/in mit seinen Wünschen und Sehnsüchten nach einer erfüllenden Arbeit in die Prozesse zu integrieren.

… und sein Handeln

Strategien und Aktionen

Welche Aktionen werden beobachtet? Wie nimmt der Kunde uns wahr? Welche Überzeugungen und Visionen spiegeln wir unserem Gegenüber? 

Die Organisation …

Miteinander und Kultur

Im Unternehmen geteilte Werte, Anschauungen und Denkmodelle. Das subjektive Bewusstsein des Einzelnen muß mit subjektiven Sichtweisen anderer abgeglichen und in Übereinstimmung gebracht werden.

… und die Abläufe

Strukturen und Prozesse

Welche Prozesse und Strukturen sind vorhanden? Unterstützen sie den Unternehmenserfolg oder blockieren sie diesen?

Unternehmensberatung nach Themenfelder

Von was wir reden,
wenn wir über Veränderung reden.

Change Management

Wir gestalten Ihren Bedarf nach Veränderungsprozessen aktiv, zielgerichtet und nachhaltig. Unser integral-systemischer Ansatz wird in der gesamten Organisation unmittelbar erlebbar und erfährt dadurch hohe Akzeptanz. Gemeinsam implementieren wir eine effiziente Veränderungskultur. Ihr Nutzen ist eine gestärkten Position im Wettbewerb durch Klarheit in der Organisation und den Ablaufprozessen.

Change Integral

Veränderungsprozesse in Unternehmen unter Berücksichtigung integraler Perspektiven gestaltet sind effizient, nachhaltig und berücksichtigen alle Aspekte eines produktiven Miteinanders. Wir begleiten Sie im Prozess Gebäudestrukturen und Arbeitsplatzkonzepte zu gestalten, welche den Kern Ihres Unternehmens widerspiegeln. Egal ob Neubau oder Sanierung von Bestandsgebäuden. Wir entwickeln Konzeptstudien zu den entsprechenden Themenfeldern.

Unternehmenskultur

Neben dem Blick auf Strukturen, Prozesse und Technologien ist die aktive Gestaltung der Unternehmenskultur ein strategischer Erfolgs- bzw. Wettbewerbsvorteil von Organisationen. Positive Unternehmenskultur schafft Freiräume für kreatives Denken, innovatives Handeln und Entwicklung durch gemeinsame Werte, Normen und Überzeugungen. Wir begleiten den Prozess mit intensiver Kommunikation auf allen Ebenen, damit Ihre Unternehmenskultur organisch wachsen kann und die gemeinsame Ausrichtungen auf Visionen und Ziele gestärkt wird.

Zukunft gestalten – Precencing

Wie kommt das Neue in die Welt? „Presence“ und „Sensing“ beschreibt die Energie Zukunftspotenzial zu erspüren und in der Gegenwart zu verbinden. Ressourcenbasiert erspüren Sie zukünftige Entwicklungen zur strategischen Umsetzung. In unseren Precensing Workshops begleiten wir Sie zukünftige Herausforderungen und Visionen durch eine neue Art des Denkens umzusetzen.

Leitbild und Vision

Klare Identität und strategische Visionen schaffen ein reales Bild Ihrer angestrebten Organisationskultur. Der Prozess unserer Leitbild- und Visionsentwicklung ist durch seinen partizipativen Charakter bereits sinn-, werte-, und orientierungsbildend.  Am Ziel unserer gemeinsamen Arbeit verfügt Ihr Unternehmen über eine Selbstverständnis, sowie verinnerlichte Führungs- und Grundprinzipien.

Strategie-optimierung

Mittels einer Makro Analyse der vier Quadranten betrachten wir Ihre Organisation. Durch die Einbindung aller relevanten Personen und Entscheidungsträger im Prozess des zukunfts- und lösungsorientierten Denkens entsteht eine hohe Akzeptanz für neue Impulse. Die klare Vorstellung Ihrer Vision, den Blick auf das Ziel, welches Sie gerne erreichen möchten und die entsprechende Strategie bewirken nachhaltigen Erfolg.