Unternehmensberatung
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Unternehmensberatung in allen Bereichen
Für eine zielgerichtete Entwicklung ist es wichtig einzelne Quadranten im Blick zu haben.
Dieser Bereich ist für die Desktop-Ansicht
Der Mensch …
Persönlichkeit und Kompetenz
Die Persönlichkeit des einzelnen Mitarbeiters, sein inneres Potential, seine Überzeugungen und Vorstellungen. Es gilt jeden Mitarbeiter/in mit seinen Wünschen und Sehnsüchten nach einer erfüllenden Arbeit in die Prozesse zu integrieren.
… und sein Handeln
Strategien und Aktionen
Welche Aktionen werden beobachtet? Wie nimmt der Kunde uns wahr? Welche Überzeugungen und Visionen spiegeln wir unserem Gegenüber?
Die Organisation …
Miteinander und Kultur
… und die Abläufe
Strukturen und Prozesse
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Der Mensch …
Persönlichkeit und Kompetenz
Die Persönlichkeit des einzelnen Mitarbeiters, sein inneres Potential, seine Überzeugungen und Vorstellungen. Es gilt jeden Mitarbeiter/in mit seinen Wünschen und Sehnsüchten nach einer erfüllenden Arbeit in die Prozesse zu integrieren.
… und sein Handeln
Strategien und Aktionen
Welche Aktionen werden beobachtet? Wie nimmt der Kunde uns wahr? Welche Überzeugungen und Visionen spiegeln wir unserem Gegenüber?
Die Organisation …
Miteinander und Kultur
Im Unternehmen geteilte Werte, Anschauungen und Denkmodelle. Das subjektive Bewusstsein des Einzelnen muß mit subjektiven Sichtweisen anderer abgeglichen und in Übereinstimmung gebracht werden.
… und die Abläufe
Strukturen und Prozesse
Welche Prozesse und Strukturen sind vorhanden? Unterstützen sie den Unternehmenserfolg oder blockieren sie diesen?
Unternehmensberatung nach Themenfelder
Von was wir reden,
wenn wir über Veränderung reden.
Change Management
Wir gestalten Ihren Bedarf nach Veränderungsprozessen aktiv, zielgerichtet und nachhaltig. Unser integral-systemischer Ansatz wird in der gesamten Organisation unmittelbar erlebbar und erfährt dadurch hohe Akzeptanz. Gemeinsam implementieren wir eine effiziente Veränderungskultur. Ihr Nutzen ist eine gestärkten Position im Wettbewerb durch Klarheit in der Organisation und den Ablaufprozessen.
Change Integral
Veränderungsprozesse in Unternehmen unter Berücksichtigung integraler Perspektiven gestaltet sind effizient, nachhaltig und berücksichtigen alle Aspekte eines produktiven Miteinanders. Wir begleiten Sie im Prozess Gebäudestrukturen und Arbeitsplatzkonzepte zu gestalten, welche den Kern Ihres Unternehmens widerspiegeln. Egal ob Neubau oder Sanierung von Bestandsgebäuden. Wir entwickeln Konzeptstudien zu den entsprechenden Themenfeldern.
Unternehmenskultur
Neben dem Blick auf Strukturen, Prozesse und Technologien ist die aktive Gestaltung der Unternehmenskultur ein strategischer Erfolgs- bzw. Wettbewerbsvorteil von Organisationen. Positive Unternehmenskultur schafft Freiräume für kreatives Denken, innovatives Handeln und Entwicklung durch gemeinsame Werte, Normen und Überzeugungen. Wir begleiten den Prozess mit intensiver Kommunikation auf allen Ebenen, damit Ihre Unternehmenskultur organisch wachsen kann und die gemeinsame Ausrichtungen auf Visionen und Ziele gestärkt wird.
Beachten Sie hierzu auch unseren transaktionsanalytischen Ansatz: https://akademie-stehrenberg.de/
Zukunft gestalten – Precencing
Wie kommt das Neue in die Welt? „Presence“ und „Sensing“ beschreibt die Energie Zukunftspotenzial zu erspüren und in der Gegenwart zu verbinden. Ressourcenbasiert erspüren Sie zukünftige Entwicklungen zur strategischen Umsetzung. In unseren Precensing Workshops begleiten wir Sie zukünftige Herausforderungen und Visionen durch eine neue Art des Denkens umzusetzen.
Leitbild und Vision
Klare Identität und strategische Visionen schaffen ein reales Bild Ihrer angestrebten Organisationskultur. Der Prozess unserer Leitbild- und Visionsentwicklung ist durch seinen partizipativen Charakter bereits sinn-, werte-, und orientierungsbildend. Am Ziel unserer gemeinsamen Arbeit verfügt Ihr Unternehmen über eine Selbstverständnis, sowie verinnerlichte Führungs- und Grundprinzipien.
Strategie-optimierung
Mittels einer Makro Analyse der vier Quadranten betrachten wir Ihre Organisation. Durch die Einbindung aller relevanten Personen und Entscheidungsträger im Prozess des zukunfts- und lösungsorientierten Denkens entsteht eine hohe Akzeptanz für neue Impulse. Die klare Vorstellung Ihrer Vision, den Blick auf das Ziel, welches Sie gerne erreichen möchten und die entsprechende Strategie bewirken nachhaltigen Erfolg.